Tarifvertrag groß und außenhandel bw gehalt

Im Gefolge der portugiesischen Arbeitsmarktreform, die 2012 wesentliche Änderungen in der Funktionsweise der Tarifverhandlungen einführte, wodurch insbesondere die Regeln für Verwaltungsverlängerungen starrer wurden, wurde viel über das Ausmaß des Rückgangs der Tarifabdeckung diskutiert. Trotz guter und detaillierter Daten (Quadros de Pessoal, Personnel Records, eine obligatorische Umfrage bei allen Unternehmen, die jährlich im Oktober durchgeführt wird) ist die Berechnung der Tarifsicherung nicht einfach, da sie eine Reihe von Annahmen erfordert. d. Griechenland, Spanien und Portugal haben ihre Tarifverhandlungssysteme im Jahr der Beobachtung der Daten tiefgreifend reformiert (siehe Kasten 4.3). Die Zahlen können daher eine Mischung aus dem Vermächtnis des vorherigen Systems und den frühen Auswirkungen des neuen Systems widerspiegeln. Branchenvertrag: Tarifvertrag, der von Gewerkschaften und Arbeitgeberorganisationen unterzeichnet wird, die Arbeitnehmer und Arbeitgeber eines bestimmten Sektors vertreten (z. B. Metallsektor, Chemiesektor usw.). Der Tarifvertrag enthält eine breite Palette vereinbarter Bedingungen und einen Rahmen für die Rechte und Pflichten von Arbeitgebern und Arbeitnehmern.

Die Vereinbarungen können Vorschriften über Arbeitszeit und Arbeitsplatz, Bezahlung, Überstundenvergütung, gegebenenfalls Urlaub, Rente und andere Aspekte der Arbeit enthalten. Sie können auch Vorschriften für das Arbeitsumfeld und die Streitbeilegung enthalten. Den Vereinbarungen können unterschiedliche Anhänge und Zusatzvereinbarungen beigefügt werden. Die Abkommen enthalten im Allgemeinen sowohl unabhängige Vorschriften als auch Bestimmungen, die in den dänischen Rechtsvorschriften enthalten sind. Tabelle 4.10 enthält eine Zusammenfassung aller in Abbildung 4.1 genannten Schlüsselmerkmale, einer Art Dashboard der verschiedenen nationalen Tarifverhandlungssysteme. Es zeigt deutlich, dass die Tarifabdeckung hoch ist (über 50%) nur in Ländern, in denen zumindest einige Formen von Tarifverhandlungen auf Sektorebene durchgeführt werden. In diesen Ländern ist die hohe Abdeckung entweder auf eine hohe Organisationsdichte der Arbeitgeber oder auf eine weit verbreitete Nutzung von Verwaltungserweiterungen zu haben. In Tabelle 4.10 wird jedoch betont, dass es kein einheitliches Modell für Verhandlungen auf Sektorebene gibt. In der Tat unterscheiden sich die Länder dieser breiten Gruppe sehr stark in Bezug auf den Grad der Koordinierung und den Spielraum, der Vereinbarungen auf niedrigerer Ebene zur Änderung der Beschäftigungsbedingungen gelassen wird. Insbesondere: Die Betriebsdaten von WERS und REPONSE deuten darauf hin, dass Streitigkeiten am Arbeitsplatz in Frankreich viel häufiger auftreten und dass die Gewerkschaftspräsenz stark und positiv mit einem häufigeren Auftreten kollektiver Streitigkeiten in beiden Ländern verbunden ist (dies wird auch durch die subjektive Bewertung des sozialen Klimas am Arbeitsplatz durch manager bestätigt, wie in den Umfragen des Establishments berichtet).

Insgesamt bestätigt die jüngste Analyse von Amossé und Forth (2016), dass zumindest im Falle Frankreichs und Großbritanniens die Anwesenheit eines Gewerkschaftsvertreters effektiv dazu beiträgt, den Umsatz zu reduzieren, wie von Hirschman, Freeman und Medoff vorgeschlagen, aber auch kollektive Streitigkeiten verschärft. Die gesamtqualitative Qualität der Arbeitsbeziehungen, die von leitenden Führungskräften beurteilt wird, und das Vertrauen in die Gewerkschaften in der Gesamtbevölkerung sind in den einzelnen Ländern sehr unterschiedlich. Es wird festgestellt, dass diese Faktoren nicht mit einem bestimmten Verhandlungsmodell zusammenhängen und auch keinen klaren Trend in den letzten 10-15 Jahren aufweisen.

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